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商业化变现是一家公司从独角兽化身巨头的必经之路，在没有明显的盈利模式出现之前就想上市套现，至今为止也就脸书做到过，但实际上那个时候脸书已经产生盈利，只是相比起巨大的投入相当悬殊罢了。
而在找到盈利途径上市之前，ms短视频还将面临同行的竞争，因为这款app胜在创意，根本没有什么研发上的难度，就公司目前掌握的情况，包括已经被谷歌收购的油管，都在研发类似app，争取赶上短视频社区这一新兴风口。
不过ms短视频背靠头条和新时代传媒，钱是不缺的，换个比喻从诞生起便是富二代，有着良好的家庭背景做依靠，资源之类的都是最优厚的，因此为了防止竞争对手的恶劣竞争，杨橙早早的便命令相关音乐部门跟各大音乐公司和版权方签署了独家版权协议，那个时候谁会注意到这款app的崛起？
秉着有钱不挣王八蛋的思想方针，各大音乐巨头巴不得版权合同多签几年呢，所以ms短视频以近乎白菜的价格拿下了市面上90%以上流行歌曲的版权，而且一签就是五年，其他的追赶者想要使用音乐？可以！先交钱再说，要是想耍无赖，不好意思，新时代传媒的律师团饥渴多时了。
自打ms短视频横空出世，便有不少专家研究过这款极具创意的app有着怎样的商业模式，如今别说专家了，连用户都知道这是一款以音乐为切入点，搭配舞蹈、跑酷、表演等内容的创意表达形式，为用户创造丰富多样的玩法，让用户轻松快速的创作独特有张力的短视频，并在ms社区与众多用户进行互动的app。
让年轻人越来越习惯用短视频的方式来表达自我，这要比脸书那种发文字、发照片的形式更加鲜活，在ms短视频，所有人都只有15秒的机会，想要在那15秒的时间抓住人的眼球，确实需要一点设计能力。而这样需要点设计的内容，又恰恰迎合了现在这批年轻人的喜好，这正是ms短视频在极短时间内疯狂爆发的重要原因之一。
但仍有一个非常重要、也是核心的问题急需解决，就是变现！
传统的流量变现无非就是依靠贴片广告，但在ms短视频中，载入广告貌似是个异常困难且矛盾的事情，因为其中涉及到用户和公司的利益纠葛。
当然，目前ms短视频还在依靠巨额资金补贴，靠平台分成和微薄的广告收益分成，给那些看出商机、慢慢开始以团队模式运营的内容制造者一定的收入补偿，而这些团队也将是未来ms短视频的主力，但ms短视频作为平台方的盈利还遥遥无期。
类似头条自媒体的团队诞生是公司乐见其成的，毕竟平台不能指望每一个用户都亲自下场拍摄视频，饶是在崇尚个***的美国，也有相当一部分人不愿意在公共平台露脸，而且要考虑到那些拍摄视频的用户的新鲜度的问题，刚玩一阵觉得不错，可时间久了，发现自己拍的视频没多少人捧场，久而久之就失去了耐心，随之就是放弃。
所以，比起如何将庞大的流量变现，如何延续短视频的火热，反而是杨橙他们更需要考虑，也是亟待解决的问题。
实际上，杨橙对此是有些许思路的，比如走类似直播打赏的运营模式，通过用户付费获得生存和发展，倒也能够逼着短视频朝着良性的方向发展，可这里边有存在着另一个大问题。