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江风认为都不是，而是这个良好的经济基础妨碍了中国社会巨大的私有化进程。
这话一些人听了不舒服，但这是实情。
针对中国石油的拆分，当时提出的理由就是中国石油效率低下，无法与美国石油巨头相提并论等等，所以不得不改革。但是从经济规模、生产规模受市场规模与供求关系的制约，以及按照目前中国的经济展规模来看，目前的中国不会出现一个与埃克森公司相比肩的石油公司，所谓利润的大小，也要看市场的规模。
没有美国经济那样庞大的规模，难道要人为搞出一个中国石油的怪异规模，而在世界市场上和美国巨型石油公司比富？难道说转制以后中国石油就能够达到埃克森公司的经济规模？这当然是根本不可能的事情。
客观地说，应当从生产运行方式、经营管理、财会审计、物流控制、工艺层面、科技研去解决才是中国石油最终应当选择的正确道路。现在看来，战略结构性调整之后的中国石油无视价格、成本、投资及其符合国际惯例的财会制度等基本问题，已经引起国际垄断资本集团的极端不满，欧盟不给予中国市场经济地位。
同中国石油海外上市以后粗放经营、高成本、高投入不无关系，这恰恰证明了所有制问题不是中国石油战略结构性调整与海外上市的真正理由，中国石油与全球最大的石油垄断资本集团进行不切实际的对比而显示出的人为差距，并不能简单显示当年中油集团工业管理模态和运营机制的落后。
现在看来国有骨干企业由美国的高盛财团进行所谓的整顿其动机本身就是不单纯的，中国石油到底需要美国高盛财团来整顿什么？战略上要达到什么目的？国内自己难道没有能力整顿自己的国有骨干企业？
在所有问题没有得到清算的情况下，中国石油的历史性悲剧发生了，美国高盛财团亲自参与了中国石油工人大批量裁员的方案，高盛指出中国石油天然气总公司的资产，包括雇用的一百五十万个工人，不可能轻易上市，工人数目也必须由一百五十万减至四十八万。
于是中油股份便自动放弃了为自己立下汗马功劳的钻井队伍，后来被大庆钻井工人将这一行为称作卸磨杀驴的政策，愤怒的人群在大庆石油管理局门前宰杀了一头象征为大庆油田几十年拉磨的驴子，以表达心中的愤怒。
中国石油工业为什么要走美国石油的道路？中国石油的结构性调整，为什么要由美国人主导未来的方向？这里面自然不会是毫无原因的。中国石油海外上市赢得国际垄断资本集团及其代言人的一片喝彩，美国高盛财团一手运作的中国石油海外上市，该公司从欧州调来重量级人物保罗申培立一语道破天机，他曾为多个西方国家的石油公司推行私营化，enl便是其中一个私营化项目，也有俄国石油公司私营化的经验，聘任书发出前他已参与这个项目的工作。
国有经济的地位逐步减弱，民营经济的兴起，还包括很多三资企业、跨国企业在中国的位置越来越重要。经验表明，在推进国有产业的战略重组，尤其实行产权改革股份制改造方面，能够吸引民营的资本还有国际资本进行参股、投资并购是实现国有经济重组的最有效的途径之一，其中，中国石油就是外国资本对于中国国企进行操作最成功的案例。
按照新的企业架构，附属公司全部取消，改为企业分支部门管理，三千个银行账户全部取消，采用一个总公司开设的银行账户统一管理，所有资本开支均由总公司统一做出决定。
去年夏季三百个分支机构经理应邀前往京城，他们得到允诺，可以获得认股权证作为报酬以交出经营权。如此一来，中国民族工业最优良资产与最为活跃的产业链条便在私有化的政治承诺下，成为当代中国经济改革的牺牲品。
另外也提出了管理层收购的概念，所谓管理层收购，就是由企业联管理者在金融机构的支持下，通过大量举债或者进行股权交易的方式拥有本企业股权的行为。比如说新的管理层激励计划获得国务院的批准。按照这个计划，国企经理首次获得认股权证。
在中国石油的案例中，三百多位高层领导将以期权方式得到相应的报酬，虽然有关管理层的激励计划、股权交易计划尚不明确，但是最近一个阶段以来，中国石油发生了石油大会战以来许多不可思议的事情，石油工人频繁抗议游行，重大责任事故频发，该计划因此已经被迫中止。
事实上在国企改制过程中，这样的事例是很多的，比如说tcl的整体上市便使李东生成为个人身价达十一亿的一个国有企业家，标志着国有企业改制的成功正在造就合理合法的所谓的阳光富豪。